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PA:岗位分析系统
发表日期:2016/8/7 15:26:13   浏览次数:

PA:岗位分析系统

PC:绩效管理项目
1、产品概要:通过了解公司目前的激励策略与措施,以及激励效果和存在问题,明确当前对公司员工的激励因素和措施,调查了解公司绩效现状,制定切实可行的绩效考核实施方案;
2、项目内容
明确企业战略目标,分析企业商业模式,找出企业的业务重点和突破点,制定关键绩效突破指标;
确认绩效考核的人员范围;
设定各关键绩效考核指标的衡量标准及数据采集系统;
结合企业实际情况,制定绩效管理方案;
对纳入绩效管理的人员进行培训,使他们理解绩效管理的方法和操作
3、项目流程


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