7月24日
，，集团党委书记、董事长徐建平深入福海创磨练现场
，，实地相识装置检维修、开工合拢及清静生产事情
，，并加入福海创磨练碰头会。。。

徐建平先厥后到福海立异中控楼、生产二团队和芳烃团队现场
，，认真听取磨练装置情形
，，并与现场装置认真人深入交流。。。在四合一炉磨练平台
，，福海创针对炉内磨练作业接纳了满堂搭设多孔踏板的立异行动
，，既消除了高处作业风险
，，又包管了受限空间炉内作业的空气对流
，，同步知足磨练与应急双主要求
，，徐建平对此给予高度评价。。。针对夏日高温作业特点
，，福海创打出防暑降温“组合拳”
，，特殊是首次将工业空调引入反映器的内部磨练
，，将作业情形温度坚持在24℃
，，显著改善反映器内部闷热作业情形
，，提升作业效率。。。对此
，，徐建平特意嘱咐：“要推动更多科技手段服务于一线
，，既保进度更护清静。。。”

在磨练碰头会上
，，徐建平听取了福海创关于装置磨练、磨练、芳烃装置优化节能刷新项目、装置开工合拢以及清静治理等方面事情的汇报
，，对全体参检职员展现出的专业素养与辛勤支付体现衷心谢谢。。。他指出
，，本次磨练规模广、手艺难度高、涉及系统多、交织作业重大
，，关乎福海创清静生产基本与高质量生长阵势。。。现在磨练事情推进有序
，，参检步队协同高效
，，全员精神丰满、劲头十足
，，清静、质量、环保等要害环节均实现有用管控。。。要实时总结提炼本次磨练的系统运行和立异实践
，，运用信息化、数字化手段固化和提升治理水平
，，继续坚持优异态势
，，确保本次大磨练清静优质高效准时完成。。。

徐建平就下一阶段事情提出明确要求：要严守清静底线不松懈。。。强化全员清静意识
，，苏醒熟悉磨练清静纪律
，，提高清静治理标准
，，增强隐患排查整改
，，压实承包商治理责任
，，杜绝“三违”
，，并强化职员状态治理
，，做好包管服务
，，确保清静标准不降、要求不松、力度不减。。。要严控工程质量不打折。。。统筹施工实力
，，优化工序安排
，，增强施工及回装质量把控
，，逐一排查、重新联校要害装备
，，建设全链条责任可追溯机制
，，规范施工到验收全流程资料归档
，，确保不留质量隐患
，，筑牢实质清静基础。。。要紧盯磨练进度不松劲。。。强化动态治理
，，以包管装置高效稳固运行为目的
，，系统解决瓶颈问题。。。严酷凭证手艺规程准备新装置开车事情
，，认真梳理确认工艺、装备、职员和治理架构的变换
，，开展专项验证培训
，，科学制订试车方案
，，确保各套装置“停得稳、修得好、开得优”。。。（福海创）