今年以来，，，永安煤业公司深入贯彻集团“过紧日子”要求，，，一连深化拓展“三争”行动，，，聚焦党建引领、手艺立异与细腻治理，，，深挖内部潜力，，，跑出降本增效“加速率”。
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党建领航，，，注入“红色动能”

“越是难题时期，，，党员越要冲在前，，，把‘紧日子’过成‘好日子’！”在上半年经济运行剖析会上，，，公司党委书记、董事长康春福发出发动令。
。。。面临市场情形，，，公司坚持党建引领，，，将降本增效贯串生产谋划全历程。
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　　在苏桥煤矿井下，，，党员手艺主干李志金指导工人将巷道眼位缩进10公分，，，不但节约支护质料，，，还提升了工效。
。。。这一看似细小的刷新，，，正是党员带动攻坚、从源头控本钱的缩影。
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　　在销售一线，，，运销分公司推出“党员 客户 服务”机制，，，党员自动对接客户需求，，，包干跟进售前售后全历程，，，推动煤炭销量逆势上扬。
。。。上半年，，，公司煤炭销量完成序时进度的118%，，，6家直供客户增量超2000吨，，，高价优质煤种占比过半，，，实现“党旗红”引领“销售红”。
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精打细算，，，拧紧“效益阀门”

永安煤业周全推进预算治理，，，严控非生产性支出，，，在盘活资产、修旧利废上做实功、见实效。
。。。上半年，，，公司矿工钢、轻轨等质料投入同比下降18.47元/吨，，，电力消耗下降1.42元/吨，，，本钱控制效果显著。
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　　苏桥煤矿维修班立异实验矿车分级修复机制，，，轻损修复、重损拆解循环使用，，，累计节约采购本钱15.7万元。
。。。池坪芦坑煤矿工人则用废旧钢丝绳编织钢丝网替换木料支护，，，既增强井下清静，，，又镌汰木料消耗，，，实现效益与清静双提升。
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　　天湖山矿区治理处搭建闲置物资挑唆平台，，，将关闭矿井的133吨废旧钢材、223项机电装备乐成挑唆至兄弟单位“再上岗”，，，现在已完成7批次46项物资流转。
。。。物业分公司起劲拓展增收渠道，，，接纳关闭矿井采矿权价款360万元，，，衡宇租赁收入约500万元。
。。。“‘紧日子’不但要过得精明，，，更要赚取效益！”公司党委委员、财务总监魏智雄体现。
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手艺赋能，，，深挖“新潜力”

手艺立异是企业降本增效的焦点动力。
。。。仙亭煤矿自主优化皮带电控系统程序，，，提升运输效率，，，创效5万余元；；；；同时刷新透风系统，，，改善作业情形并降低能耗。
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　　西洋筛选厂对原煤筛选系统实验技改，，，优化筛网规格与运行频率，，，筛选效率提升43%，，，消耗率降低5%。
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　　在地质找煤方面，，，公司推广“坑道钻”“一孔多用”等手艺，，，一直提升资源掌控能力。
。。。阻止7月末，，，新增储量12.65万吨（其中采出量9.06万吨），，，进一步提高了资源使用率与经济效益。
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“这些效果的取得来之不易，，，每一项行动都彰显了永煤人迸发的智慧与继续。
。。。”康春福体现，，，“面临未来挑战，，，公司将一连深化降本增效行动，，，拧干每一分本钱，，，深挖每一处潜力，，，在‘紧日子’里一直挖出‘金效益’。
。。。” （苏标平）